在我们努力解决每一个实质性问题的过程中
2025年的“愿望”以及指标和目标
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主题一诚实、公平的企业活动
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实质性
合规管理
目标是通过提高企业道德和法律合规意识来改善企业形象，
获得利益相关者的信任。措施 指标/目标 (2025) 提高合规意识
提高合规培训参与率
内部控制的适当发展和运作
0（零）内部控制重大缺陷
实质性
创造健康的工作环境
目标是通过创造适当的工作条件和环境，提高员工满意度并确保人力资源。
措施 指标/目标 (2025) 长时间工作的彻底管理
减少固定的长时间工作
营造方便带薪休假的环境
获得率65%以上（每年13天以上）
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主题一创造重视人力资源的工作环境
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实质性
尊重人权
目标是通过遵守东德集团CSR行为准则的业务活动，
尊重所有利益相关者的人权。措施 指标/目标 (2025) 人权意识的启示和提高
提高人权意识培训的参与率
防止歧视和骚扰
提高骚扰培训参与率
彻底负责的矿产采购
已确认从合规冶炼厂采购。
供应商比例、采购比例目标管理实质性
创造一个安全且有益的工作场所
目标是通过安全的工作场所和多样化的工作方式提高员工满意度。
措施 指标/目标 (2025) 促进安全卫生活动
0职业事故，0事故频率
支持平衡育儿和工作
育儿假取得率100%（希望者）
实质性
人力资源开发与利用多元化人力资源
目标是确保多样化的人才，提高企业活力。
措施 指标/目标 (2025) 按职位类型和级别进行培训
教育计划执行率100%
女性的成功
1.提高女性担任管理职务的比例
2.提高商业和技术领域应届毕业生和职业女性的招聘率
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主题一创造可持续的未来
提供价值 -
实质性
解决社会课题的产品开发及提案
目标是扩大东德集团的商机。
（人工智能、机器人、高速通信、移动、半导体等）措施 指标/目标 (2025) 环保产品销量增加
环保产品销量增加
实质性
推广减少环境影响的措施
目标是通过减少商业活动中的二氧化碳和废物。
为保护可持续的全球环境做出贡献。措施 指标/目标 (2025) 减少温室气体 (CO2) 排放
（范围1+2）减少 26.2%（与 2019 财年相比）
促进可再生能源的使用
引入高达20%
减少废弃物产生总量（基本单位）
与 2020 财年相比每年减少 1%
实质性
促进下一代技术开发
目标是通过新技术和新产品开发扩大商机。
措施 指标/目标 (2025) 提高新产品比例
提高基于内部标准的新产品比例
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